おおつかがゆく　の取材で
教育支援事業の明光ネットワークジャパン様を訪問。

やればできる子ぉ♪　Ｙ～♪　Ｄ～♪　Ｋ～♪
という学習塾のＣＭで有名な企業さま。

人事セクションで、精神障害者保健福祉手帳を持つ発達障害のある方を雇用されている。

課題設定、業務管理、キャリアプラン、指示出し、面談などが主な施策。
人事セクション全体で、特性を理解され、一緒に業務をすすめていらっしゃるとのこと。

きめの細かい本人サポートを実施する理由について
部長の植村さんにおたずねした。

迷わずおっしゃった。
「部門にやれやれというのではなく、まずは人事から。
人事が範を示すことが大事です。」

大いに共感。
賛同。

うちでお手伝いする企業も、人事の率先垂範　は多い。

部門でどう受け入れるか。。。
の課題を解決する1丁目1番地は、自部門（人事）で受け入れてみてどの程度のパフォーマンス、どの程度の負担感
なのか、
ということはクリアになってくるのは間違いない。。